2月13日下午，西寧發電分公司召開干部大會。黃河公司黨委委員、副總經理霍兵，人資部相關負責人出席會議。分公司領導、全體中層干部參加會議。

會上，黃河公司人資部主任宣讀了黃河公司干部任免決定。西寧發電分公司新任領導分別作表態發言，黨委書記代表領導班子作表態發言。

霍兵指出，黃河公司對分公司干部的提拔任用是黃河公司黨委基于分公司班子建設的需要，是在充分聽取各方面意見的基礎上，從有利于公司戰略落地，有利于公司改革發展出發，通盤考慮，審慎研究作出的重要決定，希望新任職的同志認真履職盡責，發揮個人優勢，大膽開展工作，勇挑重任，不辱使命。

霍兵對分公司領導班子提出要求：一要提高站位，強化擔當。堅持把黨的政治建設放在首位，深入學習貫徹黨的二十大精神，提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力；堅決落實好集團公司黨組和黃河公司黨委的決策部署，準確理解黃河公司新階段“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標的深刻內涵，努力完成集團公司“2035一流戰略”第二階段目標和黃河公司黨委賦予的神圣使命。二要抓好領導班子的建設。認真貫徹落實民主集中制原則，打造一個團結和諧、有凝聚力、有戰斗力的領導集體；認真踐行集團公司“綠色、創新、融合，真信、真干、真成”的企業價值觀，做到知行合一；全面加強黨的領導，堅決貫徹全面從嚴治黨的戰略，嚴格落實一崗雙責和黨風廉政建設兩個責任制，管好關鍵少數，帶好隊伍，嚴守紀律底線，共同營造干事創業、風清氣正的良好環境。三要銳意進取，持續奮斗。新的領導班子要有新面貌、新業績、新亮點，面對嚴峻復雜的內部環境，保持戰略定力，創新思路促發展，用實際行動和工作成績詮釋初心和使命。

對如何切實做好安全生產、經營管理等具體工作，霍兵強調：一是夯實安全管理基礎，把安全生產工作作為首要任務，牢固樹立安全風險是當前最大的風險的思想認識，壓緊壓實各級人員安全生產責任，嚴格落實集團公司、黃河公司針對安全生產提出的一系列要求，持續深化雙重預防機制建設，扎實推進安健環體系建設，守牢安全生產底線思維和紅線意識。二是深入學習研究國家及地方相關政策，積極把握市場契機，制定適合分公司實際的“SDSJ”和提質增效方案措施。三是創新生產指標管控思路，以精細化管理提升為抓手，強化各項指標的對標，多維度、多沉思分析并落實新動向。四是領導班子和各級干部要嚴明政治紀律，加強內部管理流程的監督，認真學習中央紀委例次全會關于黨風廉政建設和反腐敗工作要求，嚴守黨紀政紀的紅線和為官做人的底線，清白做人，干凈做事，嚴格落實中央八項規定精神和集團公司“5條禁令、30個不準”，著力構建零容忍問題常態化管理，推進公司持續健康發展。