7月19日下午，集團公司財務共享中心主任何聯會一行到黃河公司調研財務共享西寧中心建設情況。黃河公司總會計師葛明波及計劃財務部、財務共享西寧中心、遠光公司相關人員參加會議。

會上，公司計劃財務部相關負責人從共享運營模式、財務共享與司庫系統融合、月末結轉及報表報送、輕資產管理、經營分析系統建設、RPA機器人應用等11個方面進行了匯報，全面展示了財務共享上線以來西寧中心建設成果，并就目前系統在運行方面存在問題提出了優化建議。

何聯會充分肯定了財務共享西寧中心建設成果，逐項介紹了集團公司財務共享建設在組織架構設計、財務人員培養、支撐集團經營分析、與司庫、SAP等系統融合、一鍵式報表建設等方面建設思路和工作要求。何聯會指出，要不斷優化系統，在具體操作和使用過程中提出優化需求；財務機器人建設要向個性化設置發展，切實減輕財務人員及業務前端人員工作量，防控財務風險；標準化是財務共享最基本和最核心的問題，一定要將集團標準化利用好、使用好；財務共享系統要從稅務管理、預算管理、經營分析等方面對業務財務人員給予強有力支撐，并培養輸送出綜合業務素質強的財務人才。

葛明波表示，財務共享西寧中心建設取得的成績離不開集團公司的業務指導和充分信任。未來，財務共享西寧中心將繼續結合黃河公司多業態特點，在集團財務共享中心設計引領下全力以赴、廣泛借鑒、積極落實，持續優化財務共享建設，在提升財務管理水平的同時，努力踐行集團共享“服務至上、開放協同、創造價值、防控風險”的理念。