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      1. 【安全生產月】黃河公司深入開展2022年“安全生產月”活動

        日期:2022-05-30
        訪問量:504

        今年6月是第21個全國“安全生產月”。按照集團公司、青海省安委辦、西北能源監管局等有關工作要求,6月1日至30日,黃河公司在全系統開展“安全生產月”活動。以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導,以落實安全生產“十五條硬措施”為抓手,開展“遵守安全生產法 當好第一責任人”為主題的“六聚焦、六提升”安全生產月活動?;顒又饕w6個方面、17項內容,旨在弘揚安全文化、普及安全知識、增強安全意識,落實上級關于安全生產工作的決策部署,以安全穩定的局面迎接黨的二十大勝利召開。

        聚焦少數關鍵,提升第一責任人政治意識、法治意識、紅線意識和履職能力

        深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述。組織安全生產第一負責人重溫《生命重于泰山-學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片,在黨委理論學習中心組開展專題研討、集中宣講。組織公司安全生產第一負責人撰寫“安全倡議書”,組織全員參與安全倡議活動。

        開展第一責任人講安全活動。公司在《黃河水電》和微信公眾號開設“第一責任人談安全生產”,公司及各單位安全生產第一責任人發表署名文章。公司“主要負責人談安全”微視頻錄制。公司及各單位安全生產第一責任人帶頭講安全、直接主要責任人專題講安全,開展“安全生產大講堂”活動。各單位安全生產部門負責人、班組長講安全活動。

        參加集團公司安全生產領導力培訓班。公司安全生產第一責任人參加集團公司安全生產領導力培訓,專題學習習近平總書記關于安全生產重要論述、集團黨組安全生產專題會精神等,強化安全生產第一責任人的政治意識和履職能力。

        舉辦安全生產管理培訓班。組織舉辦公司各單位主要負責人和安全管理人員安全資格取證、復證培訓班,提升各單位安全管理人員履職能力。

        聚焦全員責任落實,提升全員抓安全生產的思想自覺和行動自覺

        完善全員安全生產責任制。持續完善各級安全生產責任制,明確董事長、黨委書記的安全生產第一責任人和總經理的安全生產直接主要責任人的職責。

        深化安全生產大檢查成效。對照“十五條硬措施”的落實方案,公司領導帶隊督導各單位安全大檢查開展情況,各單位領導要在“安全生產月”帶隊組織相關部門開展一次安全隱患排查。

        持續推動各級人員履職盡責。開展一次安全生產盡職督查,促進各級安全生產責任有效落實。

        聚焦央企社會責任,提升“安全生產月”活動的公眾參與度

        開展安全環保宣傳咨詢活動。6月16日前后,結合疫情防控和現場實際,創新開展形式多樣、線上線下相結合的安全環保宣傳咨詢活動。開展“6.5 世界環境日”“環境周”宣傳活動。

        開展安全宣傳“四進”活動。組織建立安全志愿者隊伍,積極參與“安全志愿者在行動”等活動,推動安全宣傳進車間、進承包商、進班組、進社區。

        開展“安全生產萬里行”活動。開展“安全生產萬里行”專題行、區域行、網上行等活動,組織觀看安全生產警示教育片,學習安全事件匯編、安全警示卡等,防止同類事故重復發生。

        聚焦安全制度建設,提升企業安全生產法治化水平

        開展法律法規和制度標準宣貫活動。以《刑法》修正案(十一)、新《安全生產法》和公司2022年修訂實施的安全管理制度標準為重點內容,組織開展法律法規及安全制度宣貫培訓,提升全員知法懂法、遵法守法的意識和能力。

        強化安全管理制度評估建設。對現行有效的制度標準開展一次全面評估,啟動安全生產工作規定、監督規定、獎懲規定、盡職督查實施規定等制度的制定與修編。

        參與“新安法知多少”網絡知識競賽。廣泛動員全體員工參與“新安法知多少”競賽,推動落實全員安全生產責任,營造學法、守法、用法的濃厚氛圍。

        聚焦重點領域安全整治,提升防范安全風險的能力水平

        深化安全生產專項整治三年行動。按計劃實施專項整治年度行動項,對行動項的完成情況開展一次分析評估,構建事故防范的長效機制,切實打好專項整治三年行動收官之戰。

        扎實推進六個安全專項行動。集中梳理危險化學品、水電站和小散遠發電場站、環保設施、安全生產提升年、分包商、自建房等六個安全專項行動的工作進展,有效管控安全風險。 

        聚焦應急體系和能力建設,提升應急“大協同”能力

        加強應急預案體系建設和應急資源共享。組織對相應專項應急預案進行修訂完善,將火電燃料供應專項預案納入公司應急預案體系。按照“全覆蓋、大協同”原則建立覆蓋公司各產業類型的應急專家庫,有序推進公司應急平臺建設。

        提升突發事件應急演練和應對大協同。以“雙盲”“實戰”形式演練為主,組織開展李家峽防汛應急演練、火電廠液氨泄漏應急演練、新能源分公司危險化學品泄漏應急演練、羊曲局部暴雨應急演練。各單位所有班組(含承包商)開展現場處置方案演練,切實提高基層應急處置能力。


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