“截至4月15日16時，西寧市本輪疫情中，已出現54名新冠肺炎病毒核酸檢測陽性人員……”

隨著西寧市新冠肺炎疫情防控處置工作指揮部的一次次通告發布，各行各業都被迫按下了“慢放鍵”。面對嚴峻的疫情防控形勢，體量大、產業分布廣、職工數量多的黃河公司防疫壓力驟增。

“要始終堅持‘動態清零’的總方針不動搖，一以貫之、從嚴從緊抓好職工軌跡排查、核酸檢測等各項疫情防控措施落實”“要切實做好職工的關心關愛工作，確保重點防疫物資儲備充足”黃河公司董事長姚小彥、總經理于淼多次強調，面對復雜嚴峻的疫情防控形勢，各部門、各單位要迅速行動，積極落實國家、地方政府、集團公司和黃河公司的各項部署要求，切實保障職工的生命安全和身體健康。

號角吹響，聞令而動。黃河公司系統各單位和全體干部職工迅速進入“戰時”狀態，統籌打好疫情防控和生產經營工作“組合拳”，確?！皟刹徽`”“兩加強”。

新能源分公司

4月13日，在城東區疫情防控靜態管理的要求下，分公司員工積極配合園區防疫要求和分公司安排部署，所有人員駐場辦公，實行封閉管理以來，在有序落實各項抗疫措施的基礎上，穩定員工隊伍和安全生產局面。截至4月15日，當月生產多晶硅239.21噸，完成月度產量計劃的79%，全力保障正常生產和疫情防控“兩不誤”。

“緊急通知，城東區疫情形勢進一步加劇，現階段工作重點是統籌疫情防控和安全生產，結合實際工作需要，妥善安排員工駐廠辦公，加強防疫物資儲備，增加消殺頻次，組織全員核酸檢測，成立黨員突擊隊，疏導員工思想……”隨著一條條防疫措施的安排部署，新能源分公司疫情防控領導小組辦公室迅速行動、全力以赴、組織動員，在做好內部防控的基礎上，積極配合地方政府防疫部署。

一時間“大白”“紅袖標”“小喇叭”活躍在分公司各個角落，“入廠出示雙碼”“保持兩米間距”“正確規范佩戴口罩”“先排隊再掃碼”……分公司立刻組織配合醫務工作者開展全員核酸檢測，維護檢測秩序，準確錄入信息。

自疫情態勢擴大以來，有序組織分公司全員進行兩輪核酸檢測，引導監督食堂規范就餐，出入車輛及人員信息核查，測量體溫，核查“雙碼”，聯通內外，發布防疫政策，安排落實措施，組織信息排查，做好防疫記錄，及時完成信息的反饋和發布。

分公司各部室、分場協調聯動，激活人力，集中物力，打通抗疫物資供應渠道，加大防疫物資及生活物品的儲備量。一天時間內完成生活物資和防疫物資緊急采購及配發。一床床被褥，一套套洗漱用具及時發放到員工手中。

分公司統籌調度，保證生產運行人員正常到崗，合理安排人員入住，配發生活必需品，安裝床位，最大限度地為駐廠人員營造安全、舒適的休息環境。嚴格執行辦公樓、食堂以及員工宿舍等公共區域的消殺工作，加強空調系統的消殺。積極配合園區疫情防控工作，忙碌的身影伴隨著清晨的寒風，支帳篷、拉警戒線、粘貼二維碼……

西寧太陽能分公司

廠址同在城東區的西寧太陽能分公司也收到了疫情防控靜態管理的要求，開展連續3天3輪全員核酸檢測工作。當前第一輪核酸檢測已全部結束，無異常，分公司安排相關部門緊急調運生產物資，并協調東川管委會予以幫助解決。4月13日至14日，累計完成電池產量67.85兆瓦，組件16.34兆瓦，生產進度未受疫情影響。

4月12日晚上，分公司在寧班子成員帶隊駐廠，各部門、分廠迅速召回倒班員工，按屬地部門劃單元管理，確保安全生產有序進行。安排分公司辦公室、工會辦等部門緊急采購生活保障物資。臨時將部分會議室、培訓室、黨員活動室調整為員工倒班休息區，保障員工駐廠期間的食宿。

分公司依據形勢和政策變化不斷完善疫情防控措施和各項審批流程，動態調整分公司疫情防控政策，堅持每天召開疫情防控專題會議，形成了疫情防控常態化的工作模式。

通過電投壹員工群每日發布疫情防控政策、當日確診病例等情況。開發并啟用了疫情防控填報二維碼填報系統，分別于分公司大門、宿舍、廠區進行驗碼，后臺每天精確統計人數和人員行程狀態，做到了無遺漏。每日定期對食堂、辦公場所、會議室、衛生間、宿舍、快遞臨時存放柜等區域進行定時、定點全方位消殺。

西寧熱電公司

西寧熱電公司自4月13日進行全廠封閉管理，全面加強疫情管控、應急處置和后勤保障管理，為了全力配合西寧市疫情防控，保障民生供熱，西寧熱電公司免費延長供暖時間，從法定的4月15日停暖延長供暖至4月18日。

目前，供熱服務窗口已暫?，F場業務辦理接待，采取線上方式辦理。供熱集控中心監控人員及河南萬佳維護人員采用點對點方式上班，上班期間就餐由廠區食堂送餐。每日匯總在廠人員和居家人員情況表，及時掌握員工具體情況。密切關注員工思想動態，全力做好員工思想引導和關心關愛工作。

西寧熱電公司承擔著西寧市海湖新區、西鋼片區、西川新城及新華聯國際旅游城1000余萬平米民生供熱，涉及37個小區6萬多居民熱用戶和廣大商業及辦公熱用戶。截至目前，在2021年至2022年采暖季為用戶提供供熱量365萬吉焦。

西寧發電分公司

西寧發電分公司將疫情防控作為當前壓倒一切的頭等大事，堅決做到疫情面前寧可“十防九空”、不可“失防萬一”。多次召開疫情防控專題會議，安排部署疫情防控工作，自3月10日起對生產人員實行封閉管理，堅持非必要不離廠。

為扎實做好疫情防控各項工作，分公司對運行人員提前籌劃4值3倒的方案，設置5間隔離房間，供緊急使用；加強防疫政策、措施宣傳力度，點對點督促員工盡快完成疫苗接種；做好員工的關心關愛工作，掌握員工及家屬的困難，提供送菜上門服務，對于員工的其它訴求，安排防疫辦及時協調解決，同時對抗疫一線員工進行激勵和補貼。目前，西寧發電分公司各項防疫和生活物資儲備充足，員工生產生活有序開展。

鑫業公司

鑫業公司于4月13日啟動疫情防控應急預案以來，實行動態管理。領導班子24小時在班在崗，堅守一線監督檢查，各職能部門、生產管理人員、一線員工共計2124人按要求駐廠，堅守崗位、各司其職。4月13日至14日，生產鋁產品3016噸，外銷鋁液1634噸，生產炭素生塊3086噸。

在嚴格落實防疫物資儲備充足、每天一檢、定時消殺等疫情常態化防控措施基礎上，鑫業公司還成立黨員突擊隊和志愿服務隊，織密疫情防控責任網，筑牢聯防聯控、群防群控嚴密防線；強化外來施工人員和車輛管理，充分利用互聯網、無人監聽等信息化技術手段，實現人員“零接觸”管理；制定人員應急、生產組織方案，加大對員工的關心關愛力度，統籌做好疫情防控和生產經營工作。

大通火電公司

大通火電公司嚴防死守，全面落實疫情防控責任，保證公司安全生產穩定。嚴格消殺，全體員工分時就餐，線上開會，規范廠區快遞管理，及時向員工發放防疫物資，嚴格履行來訪人員審批手續。準確掌握公司人員健康狀況，關注在家隔離觀察人員的生活需求，并積極提供幫助。加強承包商人員管理，確保員工生命安全和身體健康，減少疫情對機組檢修的影響，齊心協力做好公司疫情防控工作。

電力運營公司

西寧市城東區實行靜態管理后，電力運營公司迅速成立“疫情防控黨員突擊隊”，抽調了11名運行值班人員和2名信息自動化技術骨干駐扎創新大樓，保障設備的正常運行以及集控系統的安全穩定。安排做好創新大樓封閉期間值班人員的后勤保障工作，做好創新大樓每日消殺消毒工作。對外委人員實行等同化管理，嚴格管控外委人員活動軌跡。宣傳、鼓勵、引導全體職工正確面對疫情，積極響應公司號召，做好自身防護，保障好各場站的生產運營。

電力檢修公司

電力檢修公司加強疫情防控常態化管理工作，要求員工堅持做到公司到家或宿舍的“兩點一線”，不聚集、不聚餐、不聚會，不乘坐公共交通工具，不前往人員密集場所和接觸公共用品。嚴格限制接待外來訪客，加強人員出入管理，嚴格禁止非本單位人員進入，嚴格落實“誰接訪、誰負責”訪客審批制度，嚴禁未經審批擅自接待訪客。

風電公司

風電公司對區域管理中心、各場站進行統一集中式封閉管理，組織團員青年成立志愿服務隊，幫助在崗職工購買肉類、蔬菜等生活物資。各場站充分利用班前會及工作微信群開展疫情防控政策解讀、職工情緒疏導等工作；對公共場所、辦公區域定時進行防疫消殺，嚴格落實人員體溫檢測、佩戴口罩、“查雙碼”要求，共同筑牢疫情防控安全屏障。

員工在哪里，關愛到哪里。4月15日，黃河公司工會下發《關于做好當前疫情防控期間員工關心關愛工作的通知》，從“發揮工會組織職能，全心全意服務員工”“應急服務協調組‘疫時重啟’，確保作用發揮到位有力、精準高效”等方面，就公司系統各級工會組織進一步做好疫情防控期間的員工關心關愛工作進行安排。

與時間賽跑，與疫情競速。全體黃河人正以更大決心、更快速度、更高效率，抓緊、抓實、抓細疫情防控各項工作，在助力打贏疫情防控攻堅戰的賽道上，穩步疾行。