3月23日上午，公司副總經理、黨委委員劉剛在安全質量部和產業協同部相關負責人的陪同下到新能源分公司調研指導安全生產工作，并召開了安全生產專題工作會。

會上，分公司相關負責人針對安全生產管理情況進行了匯報，劉剛一行就分公司各類安全檢查中存在的問題和整改措施與相關部門進行交流，并以近期行業發生的安全事故為例深刻剖析安全生產管理相關工作。

劉剛強調，分公司作為高?；ば袠I，安全形勢復雜，需要建立更完善的安全管理制度，做到安全生產工作關口前移，超前防范，把風險控制在隱患形成之前。他要求，一是堅決杜絕習慣性違章和工藝違章，加強獎懲和考核力度，觸碰“紅線”絕不姑息；二是嚴格落實特殊作業的安全措施，制定風險防范方案，認真開展檢修作業系統性風險辨識與評估；三是強化員工安全生產培訓，以打造夜班值班人員優秀團隊為重點，強化值班和帶班隊伍建設，提高安全生產技能，提升應急實戰能力；四是持續推進安健環體系建設和安全生產標準化工作，加大特種設備巡回檢查力度及設備維護保養費用投入，強化運用技術監督手段，確保及時發現、消除隱患；五是完善考核和薪酬分配機制，切實發揮薪酬的正向激勵作用，堅決執行績效工資與安全質量工作的緊密聯動；六是各級人員要持續自我加壓，進一步提升工作標準和工作要求，不斷總結、保持和固化前期安全管理工作中好的經驗和做法。

分公司、相關部室和各分場負責人參加會議。