3月22日至23日，黃河公司副總監張軍帶領水電與新能源生產技術部相關負責人深入中型公司大通河流域東旭二級、卡索峽、青崗峽、加定及金沙峽水電站廠房、大壩，現場調研指導各站安全生產、機組檢修、設備技改工作。

中型公司負責人就公司安全生產、技術改造和經營發展進行了專題匯報。張軍充分肯定了中型公司近年來各項工作成果，并提出具體工作要求：一是堅決守牢安全生產的“紅線、底線、高壓線”，認真分析以往發生不安全事件原因，汲取教訓，舉一反三，加強員工培訓，提高員工技能水平，消除設備設施隱患。二是做好設備設施技改滾動計劃，通過技術改造不斷提高本質安全水平。三是認真做好防汛準備工作，修訂完善預案，做好電站泄水建筑物、滑坡體及邊坡日常巡回檢查，切實做好局地暴雨等極端天氣下的防范工作，確保防汛度汛工作全方位落實。四是強化電站經濟運行，做好提質增效工作。五是認真貫徹落實黃河公司新階段“三個定位”“四個標桿”奮斗目標，全力做好祁連、德令哈分布式光伏和集中式光伏開發建設工作。

黃河公司水電與新能源生產技術部相關負責人要求：一是持續做好檢修管理各項工作，提高設備健康水平。二是認真汲取關州水電站事故教訓，扎實開展各水電站設備設施風險隱患排查和治理工作。三是嚴格遵守大壩安全法律法規，規范開展大壩注冊、定檢等工作，確保納子峽水電站大壩注冊一次通過。