9月8日，黃河公司黨委委員、副總經理胡一棟到中型公司調研生產經營工作。黃河公司經營部、電力運營公司相關人員陪同調研。

在聽取中型公司全年生產經營情況匯報后，胡一棟對中型公司在安全生產和生產經營方面取得的業績給予肯定，并提出六點要求：一是充分認識公司生產經營的嚴峻形勢，創新經營管理的方式方法；二是全力以赴做好安全生產工作，夯實生產經營基礎；三是全力做好應收賬款回收，做到顆粒歸倉；四是凝聚員工智慧，全力做好營銷工作；五是積極與青海省調、電力運營公司溝通，做好納子峽電站水庫調度運行；六是增強憂患意識，堅定信心，做好年度綜合計劃。

中型公司表示，將扎實開展好安全生產經營管理工作，挖潛增效，努力增發電量，逐項落實重點工作任務，完成黃河公司下達的各項生產經營指標。