光伏維檢公司生產分工會于近日被中華全國總工會授予“全國模范職工小家”稱號，這是繼光伏維檢公司獲得“全國工人先鋒號”“全國安康杯勞動競賽優勝班組”之后獲得的又一省部級殊榮。

光伏維檢公司生產分工會現有會員134人，平均年齡29歲。分工會成立以來，認真貫徹落青海省總工會和黃河公司工會關于“職工之家”“職工小家”建設的各項要求，以構建和諧小家為主題，以創建“模范職工小家”為目標，凝心聚力，團結帶領廣大員工為安全生產添磚加瓦、建功立業，得到了光伏維檢公司黨委和行政的充分肯定。

建立“職工小家”建設機構

光伏維檢公司工會嚴格按照《黃河公司“職工之家”“職工小家”建設方案》要求，結合生產分工會工作實際，成立了由分工會主席為組長，分工會委員、工會小組長為成員的“職工小家”建設工作小組，明確工作小組的職責和“職工小家”建設目標，保證了建家活動的有序開展。

立足生產實際開展小家建設

光伏維檢公司工會以“4+X”型“職工小家”建設為目標，積極協助配合項目部搞好安全生產和增發電量工作。每周開展一次安全活動，每月進行一次安全總結。通過針對性的培訓、安全活動、應急演練、現場考問、事故案例、警示教育，在生產現場懸掛安全警示牌、提示卡，張貼新冠肺炎疫情防控、安全衛生宣傳畫、橫幅、標語、警示語等不同形式，將班組安全建設和安健環體系相融合，總結、提煉形成班組成員普遍認同、共同遵守的安全價值觀和安全行為模式，并融入到日常工作中。運用HSE管理工具，組織員工通過手機APP進行填寫，進一步規范現場作業管理，強化員工責任意識，提高安全管理水平。組織員工通過網絡開展安全知識、疫情防控知識答題活動，進一步增強了員工的安全意識。創新班組管理，將班組安全管理、生產管理、技能建設、民主建設、思想建設、文化建設、班組長隊伍建設等相關管理內容在班組建設電子化信息平臺固化，減少了部分臺賬記錄，減輕了班組負擔。

創新完善“職工小家”建設形式

針對設備運行中發現的問題，分工會積極組織開展“QC”“五小”活動和合理化建議征集活動。通過斜單軸跟蹤支架加裝阻尼器、斜單軸跟蹤支架減速機固定螺母加裝鎖片、匯流箱直流保險更換為1P開關等“五小”活動和“QC”創新項目的實施，提高了設備運行的穩定性，減輕了工作量，節省了維護費用，減少了棄光電量。

注重加強分工會自身能力建設

推進分工會工作標準化、規范化建設，營造了“以小家建設，推動大家建設”的濃厚工作氛圍。規范組織建設、制度建設，建立分工會委員會崗位責任制，做到分工會工作有計劃、有檢查、有總結。分工會干部帶頭積極學習工會管理理論和班組建設管理知識，不斷提高自身業務能力和水平，主動適應新時期工會工作的需要。

完善“職工小家”軟硬件設施

為了使員工在業余時間讀書學習有去處，開展活動有場地。公司工會為“職工小家”配備了專業書籍、勵志書籍和文學、國學、小說等方面的書籍。為了給員工生活提供便利，為“職工小家”配備了冰箱、飲水機以及球類、棋類、跳繩、毽子等文體活動器材和設施。分工會積極組織員工開展踏青、健步走、趣味游戲形式多樣的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，增強了員工的凝聚力和向心力。