6月23日至25日，公司舉辦了2021年標準化與規章制度管理培訓班，各單位及相關部門60余名標準化與規章制度管理人員參加培訓。

培訓班邀請了中電聯標準化管理中心處長于明，大唐長春第三熱電廠主任、中電聯標準化專家景麗宏，原國網河北省電力公司企協秘書長、中電聯標準化專家沈淑文，黃河公司審計內控部主管彭黎明和企業管理與法務部主管李薇為參培人員授課。

6月23日，于明圍繞標準化的基本概念、電力企業標準體系的構建思路與方法、多體系整合工作指南三個方面，通過介紹國內外標準化工作的歷史沿革、頂層設計和具體操作路徑，結合電力企業實際，為參培人員深處淺出地講解了標準化基礎與標準體系如何構建，并對《電力企業標準體系表編制導則》《電力企業管理體系整合導則》的要點進行了論據詳實的解讀，為參培人員構建電力企業標準體系提供了思路和啟發。

6月24日，景麗宏從企業標準編寫的內容到格式、從起草到完善，細致地為參培人員講授編寫企業標準的要求，授課內容實用、操作性極強，為參培人員在今后的工作中編制企業標準文件提供了指導；沈淑文圍繞標準化與標準體系、如何構建企業標準體系、企業標準文件要求、關于標準化良好行為企業等級評價四個方面，梳理了標準化良好行為的要點，并就《電力企業標準化工作 評價與改進》與參培人員進行了交流答疑。

6月25日，彭黎明結合公司實際，宣貫了公司內控合規管理相關制度，圍繞集團公司招標采購方面與合同管理、項目投資與工程建設、會計核算與財務管理、薪酬福利、八項規定五個方面25個審計典型案例，分享了常見的內控合規管理問題及避免措施；李薇向參培人員介紹了集團公司和公司制度框架體系，通過新舊制度對比，重點與參培人員就新的制度管理相關規定進行了交流，根據多年從事制度管理工作的經驗，從建立健全組織機構、明確工作職責、按照程序修訂制度、健全配套制度、開展制度評估、完善管理流程、建立迅速反饋機制、強化制度執行力等7個方面就今后如何做好制度建設工作提出了行之有效的意見建議。

參培人員紛紛表示，通過為期三天的培訓，大家對企業標準化和制度管理工作有了更全面、更深入的認識，在今后的工作中，將把本次學習的所獲所思充分運用到本單位的標準化和制度管理工作中，為公司建設一流清潔能源企業建言獻策。

培訓結束后，培訓中心組織了專題考試，確保本期培訓參培人員學有所得、學有所成，切實達到了培訓預期目標。