2月3日，創盈公司召開四屆四次職工代表大會暨2023年工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，認真落實集團公司、黃河公司2022年工作會議精神，總結回顧2022年工作成績，深刻分析公司當前形勢，統籌部署2023年目標任務。

會上，創盈公司黨委書記、董事長作了題為《適應新形勢 創新謀發展 搶抓機遇全力開創高質量發展新局面》的講話；黨委副書記、總經理作了題為《夯實產業基本盤 激發市場新潛能 全面開啟高質量發展新征程》的工作報告；黨委委員、紀檢負責人、工會主席作了題為《團結一心謀發展 和諧共事鑄輝煌 發揮工會職能優勢 助力公司高質量發展》的工會工作報告。公司領導侯燕玲、仇春蓮及各單位部門負責人、職工代表60余人現場參會。

上午8時40分，會議在雄壯的國歌聲中開幕。公司黨委書記、董事長首先傳達集團公司、黃河公司職工代表大會暨2023年工作會會議精神并作會議發言。

創盈公司黨委副書記、總經理所作的工作報告指出，2022年，創盈公司在黃河公司的領導下，全體干部職工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持創新驅動和高質量發展，強化市場導向，統籌產業布局，優化板塊結構，沉著應對多次疫情侵襲和復雜多變的市場環境。以逆流而上的精神面貌，有效落實各項工作部署，圓滿完成全年重點目標任務。

報告從安全生產、創新發展、基礎管理、風險管控、文化建設、黨建工作六個方面對2022年工作進行了回顧。結合國家形勢、市場挑戰等因素，從集團公司、黃河公司層面和公司內部管理等角度，分析了公司面臨的形勢和存在的問題，并對2023年重點工作進行了詳細部署：一是緊盯目標任務，鋪墊高質量發展的新基石；二是著力聚焦核心競爭力，打造高質量發展的戰略支撐；三是夯實基礎管理，穩固高質量發展的動力根基；四是扎實推進管理提質，打造高質量發展的管控體系；五是全面加強黨的建設和黨風廉政建設，增強高質量發展的組織號召力。

創盈公司黨委委員、紀檢負責人、工會主席所作的工會工作報告指出，創盈公司工會緊扣公司安全生產、經營管理、精神文明建設工作，不斷深化民主管理，認真履行工會職能，維護職工合法權益，強化群眾安全監督，通過開展民主管理、職工教育、勞動競賽等工作，進一步提升了職工幸福感、 獲得感和歸屬感，提升了公司的基礎管理水平。

工會工作報告指出，2023年創盈公司工會工作要融入經營發展，引領職工建功立業“鼓士氣”；要聚焦職工服務，增強職工幸福指數“提心氣”；要深化塑魂聚力，滿足職工多樣需求“聚人氣”；要夯實基礎工作，推進工會自身建設“強底氣”。

會議表彰了2022年度的先進單位、先進集體、“優秀奮斗者”和在疫情防控工作中作出較大貢獻的“先進個人”。    

會議審議通過了《2022年綜合計劃執行情況及2023年綜合計劃建議報告》等議案。會議期間，創盈公司總經理與各部室、二級單位負責人簽訂了綜合業績考核目標責任書，并對領導班子和中層干部進行了民主測評。

創盈公司黨委書記、董事長在講話中指出，2022年，創盈公司在黃河公司黨委的堅強領導下，緊緊圍繞公司中心工作，堅持疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”，公司取得了良好的經營業績，有力推動了公司高質量發展。

就如何推進公司高質量發展，他強調，一是在安全生產工作方面，要狠抓全員安全生產責任落實，完善安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制；要有效推進安全生產標準化建設，加強應急能力建設；要提升小水電設備技術改造水平，提高機組檢修質量，確保機組健康穩定運行，努力增發電量。二是經營工作發展模式要持續堅持多產業共同發展。要持續做好富源公司的小水電核心產業、物業公司精品服務、頤園房地產市場化經營、能源公司監理招標代理服務、安源公司保險經紀等傳統產業和水電運維、生態養殖等新型產業，加強內外市場開拓。三是基礎管理工作要加強內控管理，有效防范和化解重大風險，強化審計監督，要發揮考核激勵導向作用，加強績效的全過程管理。四是黨建群團工作要把深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為全年首要政治任務，扎實開展好黨的二十大精神學習宣講活動。要加強黨的全面領導，增強基層黨組織的組織力和政治功能，做好企業文化宣傳工作。五是紀檢工作要加強制度建設和常態化思想教育，一體推進“三不腐”。認真開展反腐倡廉教育活動，堅持落實“兩個責任，完善大監督格局。

責任在肩須奮進，使命系身共圖強。2023年，各項工作千頭萬緒，各項任務艱巨繁重。會議號召，創盈公司全體職工要以黨的二十大精神為指引，在公司黨委、董事會的領導下，緊緊圍繞年度工作目標任務，凝心聚力，團結奮進，適應新形勢，創新謀發展，搶抓機遇，全力開創公司高質量發展新局面！