11月12日，新能源分公司召開安全生產專題研討會。分公司領導、總監、副總師，各部室、分場負責人參加會議。

會議首先學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，傳達了《關于落實集團公司有關安全工作要求的通知》《國家能源局南方監管局對集團公司海南分公司安全管理現狀評價及監管要求》文件要求。分公司領導班子依次就學習內容并結合企業工作實際開展交流研討，同時提出了工作要求。

會議強調，目前分公司正處在全力保安全、保目標的年底沖刺階段，越在關鍵時期越要認清形勢，安全管理各項環節絕不能“失守”，分公司上下要高度重視，對照海南分公司事故發生過程中暴露出的思想麻痹松懈、安全意識不牢固、責任落實不到位、風險辨識不全面、防范措施不落實等問題深入開展自查和剖析，做到舉一反三、引以為鑒。一是進一步提高政治站位，堅決扛起政治責任和使命，細化安全生產工作措施，抓好責任和措施落實，確保年度安全生產局面的穩定可控；二是深入開展隱患排查治理，落實系統性風險辨識與評估，提高裝置設備的維護檢修頻次，加強設備的巡查巡檢力度，保持裝置設備良好運行狀態；三是強化現場作業安全管控及承包商等同化管理，規范作業安全管控流程，加強作業風險辨識和管控，嚴格執行“兩票一制”、電氣“五防”等管理要求，加大反違章查處力度，牢牢守住安全生產底線；四是堅持嚴字當頭，強化安全生產責任的逐級落實，保持從嚴從重追究責任的高壓態勢，提高安全生產事故事件的考核力度，細化考核事項，進一步提高全員對安全生產的責任心和敬畏心；五是抓實安全培訓教育，強化安全培訓及考核力度，促進員工安全管控能力、危害辨識分析能力和應急處置能力的提升，著力強化員工安全意識、提升安全素養，確保安全培訓入腦入心、走深走實。