10月17日上午，西寧發電分公司結合火電安全生產特點和承包商管理難點，由分公司主要負責人用過線上形式進行安全生產專題授課。分公司領導、各部門負責人、專業主管、班組長、各承包商相關人員共50余人參加現場培訓。

授課人從近期通報的4起高處墜落事故、1起觸電事故和輸煤火災事故，分析事故原因，結合分公司現場安全生產管理實際、對照存在的問題和風險，系統地講解防控措施和工作要求。通過對今年以來安全生產事故案例的學習和分析承包商安全管理工作的重點和難點方面，對安全管理工作提出建議：一是示范標桿不等于長治久安，要多思考機構、人員、政策的變化，從良好的管理經驗、優秀的管理成果不斷的運用、不停的優化，應對各種變化；二是承包商的等同化如何落實，在承包商使用上，是承包商“八個等同化”管理的落地環節，也是承包商安全管理的核心環節。要從思想上、觀念上、認識上、行動上對承包商概念發生轉變，將承包商單位等同于一個部門、一個班組去管理，才能從根本上做好等同化管理的各項工作。

通過本次授課，分公司進一步強化了企業安全文化建設，踐行了領導力建設的落地，更是讓廣大員工認識到事故造成的嚴重后果，真正樹立安全風險是第一風險的意識。