9月16日，黃南分公司召開新興產業落地見效專題黨委會。學習貫徹黃河公司關于新興產業的部署要求，結合分公司實際深入研究部署推動新興產業落地實施的具體舉措。分公司領導班子成員、總助、安全總監、各部門主任、發展部全體參加了會議。

會上，發展部對集團公司六個方向的新興產業提出背景及發展政策作了解讀，并匯報了分公司目前各項目推進情況及發展思路，各部門結合部門職責就新興產業如何落地見效進行了發言。會議指出，此次專題黨委會是一次專題學習研討會，同時也是一次新興產業發展動員會。新興產業的發展是為實現零碳目標、破解發展難題，針對目前“送出難、消納難”的瓶頸問題尋求的一條新賽道、新格局。就分公司新興產業下一步發展，會議要求，一是及時轉變思維，厘清黃南分公司發展定位，不能“身子”進了黃南分公司，而“腦子”停留在李家峽發電分公司；要主動思考如何搞好發展，部門間如何協同應對發展難題；要樹立服務政府的觀念，積極思考如何為“山水黃南”做好服務。二是統一認識。各部門要進一步統一思想，牢固樹立“必須干、要干成”信心和決心。三是做好廣泛動員，樹立“發展為了職工，發展依靠職工、發展成果職工共享”的發展理念，廣泛動員職工群眾積極參與到發展工作中來，依靠職工群眾的力量去搞好發展。四是建立發展機制。一方面建立內外溝通機制，對內，要尋求建立合適的平臺，鼓勵員工積極為發展建言獻策，提供發展信息資源，對外，要加強與集團公司、黃河公司系統單位的溝通交流，尋求幫助以破解發展難題；另一方面要建立發展激勵機制，有效激發新興產業的發展動力；同時要加強傳統產業與新興產業發展“新老賽道”的協同推進。五是關注政策，及時解讀并加強宣傳。