8月18日，海南風電分公司在海南區域管理中心召開了安全生產專項反思會，公司全員、全體承包商參加了會議。

會議組織觀看了莫合風電場“8·18”物體打擊事件警示教育片，學習了海南分公司“8·1”人身事件及相關責任人處理決定，傳達了近期安全生產重要精神和黃河公司第二次安委會暨安全生產專題會議精神。生產技術部、安全質量環保部、切吉西項目部、遠景能源就分別就“8·18”事件作了工作匯報。分公司總經理總結反思莫合風電場物體打擊事件發生1年以來安全生產專項整治工作開展情況，梳理分公司當前安全生產工作形勢，研究部署下一步重點工作任務。

一是嚴格落實各級安全生產主體責任。各級管理人員要深刻認識到當前做好安全生產各項工作的極端重要性，加強執行力建設，尤其要做好生產和技術管理，實現安全生產主體責任落實到位。三大體系協同發力，確保分公司安全生產局面穩定。二是切實做好事件經驗反饋。各部門、中心、項目部嚴格按照分公司《關于吸取教訓開展海南風電分公司安全生產專項整治的通知》要求落實各項措施。組織管轄的所有員工（含承包商）對“8·1”事件及本年度黃河公司系統發生的“1·8”“6·21”等事件進行深刻學習和反思，確保全員熟知事件相關情況，做好經驗反饋工作。三是扎實開展承包商安全管理。各項目部嚴格按照分公司《關于調整海南風電分公司長期承包商班組聯點人員名單的通知》要求開展承包商聯點檢查指導工作，切實提高承包商安全示范建設水平。四是持續做好安全專項整治工作。相關責任部門要對滯后的安全專項整治工作進行再梳理，確保各項工作按要求高質量完成。五是重視防汛安全管理。各項目部要充分認識當前防汛工作的嚴竣性和復雜性，繼續保持高度警惕和戒備，全力以赴做好防汛工作，確保度汛安全。六是全力做好安健環質體系和雙控體制機制建設。各項目部按照《分公司雙重預防機制建設行動項清單》要求開展后期隱患排查清單編制工作。項目部負責人親自部署安排，逐項對照自查整改，確保在年底分公司順利通過黃河公司第二方評估組檢查驗證，達到“三鉆”水平。七是抓好班組安全示范建設。各項目部負責人要進一步轉變觀念，要從班組建設的基礎工作抓起，認真對照班組建設標準和要求開展班組建設，不斷提高班組安全生產管理水平，確保分公司年底所有班組達到黃河公司良好水平，3個班組達到優秀標準。八是認真開展大檢查問題整改工作。各項目部嚴格按要求對查出問題整改閉環，做好整改證據及相關材料的梳理、總結。監督部門要加強監督檢查，確保各項任務高質量按時完成，對發現工作弄虛作假、開展不力的要嚴肅進行追責。九是嚴格落實疫情防控各項措施。各級（含承包商單位）要積極響應和嚴格落實地方政府、分公司疫情防控的有關政策和要求，落實好自身疫情防控各項措施，尤其是要嚴格各場站人員進出管理，要嚴查嚴控，減少不必要風險。十是轉變觀念，堅定信心，堅決整改。各級領導干部，必須高度警醒，快速行動，下決心，出實招，轉變工作作風，知責于心、擔責于身、履責于行，以高度的責任感和使命感抓實抓細安全這件大事，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的環境。