8月16日，新能源建設分公司召開了大慶項目安全生產管理專題會議，各參建單位項目負責人、安全副經理參加了會議。

會議學習了黃河公司《關于認真汲取事故教訓，扎實開展安全生產專項整治的通知》相關文件要求，傳達了黃河公司2022年第二次安委會暨安全生產專題會議精神，分析了大慶項目在當前建設中面臨的安全生產管理形勢，部署了大慶項目安全生產下一階段工作任務。

會上，分公司從安全組織機構建立不完善和責任落實不到位、安全生產執行力和穿透力不強、安全監督體系職責落實不到位、各環節安全意識薄弱、隱患排查治理落實不到位五個方面深刻剖析了大慶項目現場目前存在的問題，同時根據分公司關于承包商等同化管理要求，結合黃河公司安全生產盡職督查反饋意見，要求各參建單位把安全工作的著力點放在事故隱患、危險源的排查治理和監控上，從根本上消除安全因素，扭轉安全生產局面。

會議就下一階段安全生產工作提出要求：一是大慶項目全員開展安全生產培訓再教育工作，通過培訓不斷提高施工人員的安全生產意識，樹立安全生產思想，過程中要堅決杜絕表面學習、虛假學習問題發生。二是要轉變工作作風，必須始終做到求真務實、真抓實干，把安全生產工作抓細、抓實、抓好、抓出成效。三是加強現場監督體系的完善，逐級逐項落實項目現場各單位管理人員責任，各參建單位落實落細現場安全生產措施，將工作做實做細做到位。四是各項目經理、安全副經理要跟蹤安全工作落實情況，按時整改項目部下達的安全整改通知書。