8月3日，積石峽發電分公司召開2022年年中黨委（擴大）會。會議傳達了黃河公司年中黨委（擴大）會會議精神，總結上半年分公司安全生產經營情況，查擺分析不足，安排部署下半年重點任務。分公司領導班子成員、工會副主席、總經理助理、各黨支部書記、各部門負責人、團總支副書記參加會議。

會議對分公司干部職工團結一心、愛崗敬業的奮斗和奉獻精神以及分公司上半年完成的各項業績表示肯定，從安全形勢依然嚴峻、安全文化建設推進相對滯后、招標采購進展緩慢等方面，剖析分公司面臨的風險挑戰。

針對下半年工作，會議指出，一是要高度重視安全生產工作，貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述、《施工反措》三十項要求，抓嚴抓實體系建設、班組建設等各項工作。壓實各級人員安全生產責任制，對黃河公司安全大檢查第一督查組督導檢查反饋問題認真整改。二是持續抓好常態化疫情防控，加強站區人員管理。三是以“時時放心不下”的警惕性做好防汛度汛工作，主動及時掌握預警信息，加強防汛應急預案學習及演練，切實提高各級人員防汛應急能力，確保安全度汛，同步做好提質增效經濟運行工作。四是主動作為超前謀劃1號機組A級檢修。積極與各參檢單位、廠家溝通協調，加強機組軸線調整等技術性難題的攻關，拉網式排查各項準備工作，認真總結2號機組A修暴露問題，統籌考慮，超前安排各檢修項目、工期進度，努力將1號機組A級檢修管理打造為示范工程。五是打好縣域開發“增量牌”。學習掌握縣域開發相關政策，搶占先機，做好與當地政府及相關主管部門的溝通協調，持續推進“輕資產”建設。六是強化科技創新力度。持續跟蹤各科技創新項目進度，做好項目結題驗收。強化科技創新引導，加強QC培訓，加快培養科技創新人才，完善科技創新激勵機制。七是完善標準化體系建設。不斷引導干部職工形成學制度、用制度的理念，筑牢本質合規意識，培育合規文化。八是持續發揮黨建引領作用。嚴格落實“第一議題”制度，用好學研創落工作法，貫徹落實黨中央、上級黨組織以及姚小彥董事長調研分公司時的指示精神，緊密圍繞“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標“樹標桿、展形象、創一流”。充分認識意識形態工作的極端重要性，加強宣傳思想工作。深化黨風廉政建設，一體推進“三不”體制機制建設。九是強化隊伍建設。不斷優化和完善班子建設、干部隊伍建設以及人才隊伍建設，為分公司發展奠定堅實基礎。十是深化企業文化宣貫，持續加強員工關心關愛，凝聚“真信、真干、真成”的強大精神動力。

分公司班子其他成員、工會副主席、總經理助理就各自分管領域的工作提出具體要求。各部門、各黨支部、群團組織作了專題發言。