7月27日，青銅峽發電公司召開年中黨委（擴大）會，會議以學習貫徹黃河公司年中黨委（擴大）會議精神為要義，總結上半年工作成績，分析當前面臨的形勢，部署下半年重點工作。

會議肯定了公司上半年取得的成績，公司總經理立足“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標，圍繞全面落實姚小彥董事長調研講話精神，持續深化“六個提升”，對下半年工作進行部署。一是不斷夯實安全生產責任，持續深化安健環體系建設，強化開展風險分級管控，狠抓承包商安全管理薄弱環節，進一步提升安全管理水平。二是總結一期技改經驗，優化二期技改設計，推進二期技改三新成果應用，提高設備智能化水平，進一步提升創新能力。三是以提質增效為抓手，科學管控，增收節支，堅持問題導向，加強內控合規建設，進一步提升經營管理能力。四是著力解決項目獲取難度大、創新性不足問題，密切跟蹤寧夏地區“三類一區”、抽水蓄能等項目信息及推進情況，加強互聯互學，借鑒成熟案例及成功經驗，進一步提升項目發展能力。五是做好年輕干部雙通道建設，落實高技能人才培養工程，拓寬培訓渠道，發揮實操室、創新工作室作用，突出JYKJ、SDSJ成果應用，健全薪酬分配體系，進一步提升干部職工綜合素質。六是用好“學研創落”，完善黨建JYKJ考核激勵機制，創新“黨建+”活動載體，激活黨建活力，進一步提升黨建工作質量。

面對下半年公司發電任務艱巨、項目發展難度大等嚴峻形勢，公司黨委書記、執行董事強調，要堅定完成“零一類”輕傷目標信心不動搖，緊抓“三鉆”目標任務等重點目標任務，持續推進二期技術改造和科技創新項目，全力完成公司年度重點工作任務。同時要求,一是加強黨建工作，發揮黨建引領保障作用。以黨的政治建設為統領，加強黨建工作，推動各項行動取得實效；發揮意識形態作用，深入宣傳集團公司企業文化；推進廠史館建設，豐富青電文化內涵。二是加強黨風廉政工作，營造風清氣正“新風尚”。強化黨風廉政主體責任落實，完善權力運行監督機制，聚焦關鍵少數，全面開展自查自糾和整改落實。三是狠抓安全工作，確保安全局面持續穩定。層層傳導壓力、落實安全生產責任；緊抓安全生產基礎工作、班組安全管理水平及人員的安全基本功，不斷夯實“三基”建設；加強防汛措施和責任落實，確保防洪度汛安全。四是加強提質增效工作，努力完成全年經營指標。優化水電機組運行方式，開展光伏子陣對標和電站對標，精準電力市場信息預測，合理安排交易計劃，做好“兩個細則”管理，嚴控成本預算。五是加強重點工作的推進，確?？煽卦诳?。積極推進安健環境體系建設完成三鉆評審目標，努力實現完成70%班組（8個班組）安全達標驗收要求，完成二期增容技改工作完成改造設計、招標工作，推進設備采購制造工作。六是加強內控合規建設，防范各種風險挑戰。深究風險管理和合規建設方面存在的短板，開展風險管理和內控合規的自查自糾，提高人員學習水平，筑牢內控合規防護屏障。七是加強執行力和工作紀律，持續轉變工作作風。提高人員思想認識、責任意識和創新意識，強化制度學習，發揮制度獎懲機制，加大監督檢查考核力度。

會上，生產技術部、HSE部及政治工作部負責人分別就各自負責的工作進行了專題發言。