7月27日下午，鑫業公司召開三季度班組建設推進會，總結分析二季度班組建設推進情況，安排部署三季度班組建設工作，不斷提升班組建設水平，強化班組規范化、標準化建設。領導班子成員，各部門、分廠、中心負責人，班組建設推進工作小組部分成員參加會議。

會上，鑫業公司班組建設基礎管理、安全建設、創新創效三個工作小組對班組建設各項工作推進情況、存在的不足、整改措施和三季度重點工作進行了匯報。電解分廠圍繞分廠班組建設良好做法和取得的實效作了交流發言。

為切實解決班組建設“如何開展”“怎么推進”兩個難題，有效提升與會人員的認識和能力，鑫業公司特邀廣州標桿精益企業管理有限公司精益教練開展專題培訓。培訓中，教練以鑫業公司班組建設推進過程中的薄弱環節、實際推進情況等作為切入點，就如何開展班組建設，帶動班組提升、豐富載體、創新方法等進行了詳細講解。

鑫業公司黨委書記、董事長指出，班組建設是一項持續性、基礎性工程，事關企業發展大局和職工隊伍建設。近年來，鑫業公司班組基礎設施不斷改善，下一步將重點提升班組建設“軟實力”，推動班組建設再上新臺階。他強調，班組是企業的基石，各部門、分廠、中心要強化主體責任落實，聚焦班組長能力建設，充分發揮職工隊伍的主力軍作用，進一步完善推進措施，齊抓共管、形成合力，統籌推進班組建設。

針對下一步工作，會議要求：一是各部門、分廠、中心要圍繞鑫業公司發展目標，牢固樹立班組建設“一盤棋”思想，共同促班組建設整體水平不斷提升。二是要進一步提高認識，高度重視班組建設工作，逐項落實責任目標，保證班組建設各項工作有序推進。三是班組建設工作要與安全生產經營實際工作密切結合，切實把加強班組建設作為保障安全生產、服務職工群眾、加強自身建設的一項重點工作抓緊抓實。四是要抓好培訓、穩步推進、加強管理，要以務實的工作作風推動班組建設各項工作落實落地，助力企業穩定、健康發展。