7月26日，公伯峽發電分公司組織召開年中黨委（擴大）會，貫徹落實集團公司年中黨組（擴大）會議和黃河公司年中黨委（擴大）會會議精神，全面分析總結分公司2022年上半年工作，安排部署下半年重點工作，團結帶領分公司全體干部職工統一思想認識、明確目標任務。

黨委書記、總經理作了題為《堅定信心 鼓足干勁 為全面完成分公司年度既定任務而努力》的工作報告，黨委委員、副總經理作會議總結。報告全面回顧了分公司上半年各項工作中取得的成效，強調下半年重點抓好九個方面的工作：一是全面落實疫情防控工作要求，嚴格履行出省審批制和外來人員健康碼及行程審核制，不斷強化疫情防控常態化工作。二是將本質安全融入全業務管控，夯實安全生產管理基礎，完成分公司安健環體系向“全員參與”和“自主管理”轉變的目標要求。三是不斷健全和完善分公司法律風險防范工作機制，結合生產經營實際，切實抓好生產工程項目和管理項目全過程管控，降低經營風險。四是開展標準宣貫培訓、標準業務流程合規性檢查、體系自評與改進、迎接外部評審等工作。五是嚴格落實公伯峽水電站治安反恐二級重點目標安全防范系統建設方案，逐項落實，確保電站治安反恐常態二級防范達標。六是加強設備運行維護管理，規范檢修管理和生產工程項目實施；持續推進水電站智能化建設工作，提升電站的智能化水平。七是深入開展安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作，強化隱患治理的跟蹤督辦，提升本質安全管理水平。八是運用屬地優勢，就周邊地區項目土地屬性、發展建設方向及時與所屬地區政府進行溝通協調，推進縣域開發工作落地見效。九是以“學研創落”工作方法全面提升“第一議題”學習質效，持續深化黨建融入融合，結合分公司生產經營管理實際，教育引導黨員群眾用新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

黨委委員、副總經理就貫徹落實好本次會議精神提出要求：一是認真組織學習，確保會議精神落到實處。各部門要第一時間對會議精神組織傳達學習，細化目標任務，切實把思想和行動統一到分公司黨委決策部署上來。二是轉變觀念，強化執行力建設。全體干部員工緊密結合分公司下半年重點工作任務，落實責任，努力提高工作創新能力，持續改進管理流程和手段，確保分公司各項工作計劃執行有力。三是堅持實干擔當，確保既定任務圓滿完成。要認真分析和研究上半年工作中存在的問題與不足，針對性地制定整改措施，工作中要準確把握計劃、節點要求，找準定位，精準發力，確保分公司年度既定任務圓滿完成。

會上，綜合部、生產部分別就班組安全建設、提質增效工作作專題匯報。分公司領導、各部門主任、副主任，各班（值）長共19人參加會議。