截止7月19日，黃河西寧熱電公司1號機組連續安全運行205天，再次打破該公司機組連續安全運行最長記錄。

七個多月以來，1號機組先后順利完成了元旦、春節、五一、七一重要節日保電、“兩會”保電、冬季供暖、能源保供等重大任務，累計完成發電量11.73億千瓦時，向用戶輸送141萬吉焦供熱量。這一成績的取得，得益于全體干部員工在強化安全管理、優化運行調整、精細檢修維護、力保燃煤供應、發揮組織優勢等過程中實施一系列行之有效的舉措。

一是嚴抓細管夯實機組安全基礎。切實強化全員紅線意識和底線思維。建立健全全員崗位安全生產責任制，明確各級人員安全職責，加強安全教育培訓工作；健全完善承包商安全管理標準和安全生產責任制，進一步規范承包商安全管理；開展安全生產專項整治、春檢、危險化學品專項檢查、安全生產十五條措施等安全專項檢查10余次，共查出問題595項，并逐條逐項落實整改。嚴格把關現場作業，嚴肅查處違章行為，對承包商進行“三個一”處罰。組織實施了6項應急演練，不斷提高職工應對突發事件能力。深入開展“安全生產月”活動，有力強化了全員安全意識，切實提高公司安全生產水平。

二是持續深化優化運行調整。積極開展小指標競賽，并進行月度考評，有效激發運行人員優化調整積極性。運行人員認真做好機組設備定期巡檢，合理安排運行方式和設備檢修工作，通過認真監盤、精心調整、細化操作，全力確保機組安全穩定運行。同時，持續加強環保設施運行管理，保障各污染物穩定達標排放，保持機組各項排放指標均優于超低排放標準。

三是做好設備日常維護治理。為保障機組長周期安全穩定運行，檢修人員對設備維護實施精細化管理，重點做好設備的維護保養、設備定期巡視檢查，并根據季節性特征有針對性地調整設備維護保養方案，有效控制設備缺陷，提高設備完好率。嚴格落實“兩票三制”要求，嚴格執行重要操作前的隱患消除制度，做到按操作程序檢查、無隱患操作。全力做好開配煤摻燒工作，防止鍋爐結焦。加大易損設備的定期維護工作，減少磨煤機、干渣機等設備的故障率。

四是全力保障機組運行“口糧”。針對煤炭供應異常緊張的嚴峻形勢，第一時間成立燃料保供領導小組，研究制定了《燃料供應中斷應急預案》《冬季燃煤保供措施》，將任務和責任劃分到人，確保組織有序、行動有力、落實有效。加大與國有大型煤礦協作力度，通過預付現金提前鎖定合同量，充分發揮長協煤“壓艙石”作用。同時，與多家供應商高頻次開展議價談判，多渠道落實煤源，積極發揮了市場煤的補倉作用。燃料職工加強與鐵路部門工作協調，確保每日最大量火車到廠的同時，不分晝夜全力搶卸電煤，做到煤車隨到隨卸，不滯留、不壓車，有力地保障了機組“口糧”安全。

五是充分發揮黨建服務保障優勢。2022年以來，面對疫情反復沖擊，公司黨委高度重視，及時防控，廠區2次實施全封閉管理，帶領全廠200多名員工逆向而上、駐廠工作，想方設法克服各種困難，全力保障供熱機組設備運行安全可靠，為機組長周期運行提供了堅實保障。為充分發揮組織優勢，在全員范圍內開展了安全生產“三問”專項活動，開展安全生產大討論大反思，不斷筑牢全員安全思想防線。各黨支部建立“第一時間動員攻堅”機制，在疫情防控、能源保供等關鍵節點，成立黨員突擊隊，為公司安全生產保駕護航。同時，深入開展了黨建+安全生產、黨建+節能減排、黨建+燃煤保供、黨建+隱患排查等形式多樣“黨建+”活動，有力促進了公司生產經營。在全體員工的共同努力下，圓滿完成能源保供工作，完成采暖季供熱工作，尤其是免費延長供暖5天，為保障特殊時期青海省的保電供熱需求作出了積極貢獻。