為進一步提升公司系統培訓工作成效，不斷提高職工隊伍綜合素質能力，滿足公司發展需要和員工個人成長需求，更好助力落實新階段黃河公司定位及奮斗目標，培訓中心于6月份組建培訓需求調研組，分赴班多水電站、積石硤水電站、公伯峽水電站、鹽鍋峽水電站和甘肅新能源公司等單位開展實地調研。

此次調研工作主要包括培訓內容、人才隊伍建設、微課件、教材編制、實訓基地建設、課程設置、技能鑒定、技能競賽、專業調考等十余個方面，調研組與各單位管理人員和一線職工面對面，分別就如何更加科學、合理開展培訓、如何盡快通過培訓提升個人技能水平和綜合素質、如何拓展和豐富培訓方式和培訓資源、如何改進培訓工作存在的突出問題等方面進行詳細深入的交流討論。同時，黃河公司人資部和調研組還對安全實訓基地進行了實地專題調研，就目前實訓基地情況進行了全面深入了解。

調研組在認真聽取各單位意見和建議后表示，在今后的培訓工作中一是助推資源互助模式，在實訓基地建設、教材開發等方面，加強雙方合作，實現合作共贏、共建共享的目的；二是優化課程設置，結合水電板塊、技術工種培訓需求，有針對性地開展理論和實操培訓，增強培訓互動性，提升培訓效果；三是強化教培能力，以中心為依托，搭建交流平臺，提升人才隊伍建設質量和師資隊伍軟實力，不斷改進培訓工作方式方法，提高培訓工作成效。

培訓中心將繼續秉承“服務企業發展、服務員工成長、打造黃河培訓品牌”的工作理念，結合本次調研情況，進一步完善專業化的項目體系、全方位的課程體系、品牌化的師資體系和標準化的質量體系，堅持“標準、體系、品牌、文化”四輪驅動，努力打造西北區域特色水電培訓基地、光伏培訓基地和特色黨建基地，為服務公司“三個定位、四個標桿、兩個典范”大局提供智力支撐。